2013年5月国际重要人资新闻

2013年5月国际重要人资新闻

摘要整理:IHRCI 国际人力资源认证协会

2013.05.30.

正在消失的试用期制度

HR标准教科书告诉我们试用期可以让雇主观察员工是否适任,以补甄选效度的不足,就像试婚一样,给彼此因不适合可下车的机会。然而,美国Inc杂志报导,有愈来愈多公司已舍弃试用期的制度,以避免新进员工误解通过试用期即保证长期雇用。对于原来试用期间的劳动条件或绩效问题,则规范在相关人事办法中。http://lnkd.in/nFnHuq

 

新鲜人求职心态改变了

国际咨询公司Accenture近期发布的调研发现,相较于2011-2012年的大学毕业生只有49%认为自己的第一份工作会任职超过三年,2013年则高达68%,更有22%想在第一份工作投入10年以上。或许是全球劳动市场不景气,预期转职机会变少或对工作期望下降,而提高新鲜人进入职场的承诺度。 http://lnkd.in/smvBdY

 

老爱哇哇叫的员工不容放纵

员工抱怨在所难免,但办公室中总是会有成天批评或无病呻吟又无法解决问题的员工,连带影响群体工作氛围和生产力。Inc杂志评论,若无法透过安抚并解决这些员工的问题,以降低这些负面行为,其后遗症就像温疫一发不可收拾。公司应尽速寻找接任者,运用行为准则与绩效改善计划来开除这类员工,或将其隔离办公场所,采远距办公,或调整到人力配置较少的办公地点,以降低影响程度。http://lnkd.in/g-6m5D

 

雇用数码长可能是转型也可能是灾难

根据Gartner预测,2015年将有25%企业打算设立数码长(Chief Digital Officer, CDO)这类高管。但美国Forbes杂志评论,即便互联网和移动技术日新月异,但大多数公司高管(特别是CEO)的思维仍停留在办公室的石器时代,习惯依赖传统通路和媒体运作,根本毫无数码战略准备和文化。许多个案显示,冒然引进数码长只会引发内部政治斗争,达不到转型之效。http://lnkd.in/cJKh2U

 

升学或延毕无助职场竞争力

美国Human Resource Executive杂志评论,全球大学以上毕业生的劳动市场已持续进入75年来最糟的状况,有很多学子期待未来情况好转,因而选择延毕、升学或留学来躲避失业问题。但这是长期空头走势,在员额紧缩的政策下,缺乏实战经验的新人大都仍会败阵。专家建议,无论自行创业、接受低薪工作、或到海外新兴市场谋职,都比当全职学生有发展性。http://lnkd.in/kebuK8